科学所有的辉煌,从开创性的进展，到细微的但有效的推进，有时一组研究人员在实验室中得到的进展如果不是什么都没有，也是那些极其显眼的常识。例如，《英国心理学学会职业摘要》上报道说，在办公室里看到有人气得满脸通红，会使不幸的第三方降低创造力。这个最近的发现看起来怎么样？大概不会令人震惊,对吧?

研究人员像我们其他人一样得出这样的结论：看到勃然大怒的人，一想到他们可能针对我们，这种纯粹的恐怖驱使大脑进入类似碉堡的自保模式，当你用你蜥蜴般的大脑思考时，显然你不会发挥你最大的创造力。《英国心理学学会职业摘要》的博客文章只是以更科学的方式说明了这一点。

观察到愤怒可以使参与者更倾向于防御状态，更集中地关注直接的利害关系，希望能避免伤害，获得安全。

这项对愤怒的研究是在375名工程专业学生中进行的，只不过得出一个不那么令人震惊的结论，提醒老板们，要想发挥你团队的创造性天才，愤怒和威胁不是一个理想的方法。但是正如我的同事金柏莉·维苏最近报道的那样，以色列的心理学家领导的研究组走得更远，得到了可能会让你大吃一惊的结果。

斥责别人和冲他们喊叫，会使人沮丧，伤害他们的创造力。但如果愤怒一方加点创意，使用一点尖刻讽刺来表达她的不满，这会怎么样？奇怪的是，聪明的狙击不仅不会压抑旁观者的创造性，实际上还能促进它。没错，观察老板或同事捉弄自作聪明的人，实际上能够提高人们创造性解决问题的能力。

另一项研究增加了更进一步的条件，更换并记录了刺激条件，在讽刺而不是公开敌意的条件下进行，使用"你的工作'像乌龟一样快'"这类使人羞愧的短句。在这种条件下，参与者在创造性问题中实际上做得最好。研究者怀疑，讽刺中的幽默使得它不太像公开的威胁，因此不容易引发防御倾向。

此外，讽刺的评价与实际情况不一致，比如给予庸才高度的赞扬，这需要让人积极地搞清意思。通过以不同的方式来分析这类似是而非的问题，很可能促使我们的精神做好准备，来应对复杂的思考。

所以如果你在一个有创意的团队中,真的、实在需要发泄一下闷气，研究结果提出的解决办法显而易见：请忽略尖叫，选择聪明、幽默的责骂。