亲爱的罗恩，我的公司在大约两年前进行了一轮裁员，我从中幸存了下来，但是，看起来现在又要开始裁员了。我真的很喜欢我的工作以及这家公司；我可以做些什么才能把我自己放置在一个能够有最好的机会可以保住我的工作的位置上呢？

你需要做的第一件事就是在若干层面上评估你对于裁员这一政策所具有的脆弱性。第一项不安全因素将会基于你自己的个人表现--与你的同级的同事们相比较，你的个人表现是怎样的，你的老板如何看待你，以及，在他或她之上的管理层中，你拥有怎样的支持？因为，如果你只拥有你的老板的支持，那么你就很容易被裁员，因为他或她的工作也可能正处于危险的境地。因此，你要在你的公司里为你自己找到并建立尽可能广泛的支持。

接下来，你需要通过观察你的特定职能与公司的更大的战略目标有着怎样的适应性来评估你的特定职能的脆弱性。在这里，你必须对于你的职能是否会有任何未来进行一次头脑清晰的分析，这一分析远比你是否得到了想要的结果的事实要更重要。你和你的工作团队也许很能创造业绩，但这并不一定能够让你们足以通过策略性审核。

评估你所具有的缺陷将会需要你去做些研究，以及巧妙地与你的老板和他或她的老板进行谈话。你可能从与你的老板讨论一些你所关注的事情开始，并询问他或她为什么你的工作团队可能或可能不会被裁员的原因。如果你的老板不能回答这个问题，你就要去找那些能够为解释这样的情况带来一丝曙光的他或她的上级。这可能会为你带来一些风险，因为你并不想要泄露出任何过度的焦虑或是注意力不集中的问题，但是，如果你明确地知道裁员即将来临，那么你也不会由于提出了一些这样的问题而会失去什么。

此外，你还可以并且应该把你的问题设计成为你提出这样的问题是来源于你想要更好地了解你的公司目前的现实情况以便能更好地完成你的工作的愿望，而不是单纯的你个人的害怕失去工作的恐惧。因此，你要询问公司所要发生的改变的动向以及它对于你的特定的部门可能意味着什么。如果你所得到的回应并没有比"我不知道"要更多一些，那这可能就是你会关注这一问题的原因了；另一方面，如果你得到了一些对于为什么你的工作和职能很可能会被保留的合乎逻辑的策略性的解释的话，那它可能就会有助于你减缓一些担心。

如果你确定了你的工作和/或部门正处在砧板上，你就需要试图尽快地鉴别出你的公司里的你也许可以在其中发挥你的工作技能的发展领域。我所说的发展领域的意思是指那些现在正在增长并且在未来的三到五年里可能会发展到更大的领域。并且，你需要看看你是否能找到一种带着寻找机会从处在这些领域里的人们那里得知你是否会被裁员的意图与他们建立起关系的方法。当然，当你仍然被那家公司雇用时，安排调职是更容易的，因此，始终思考着你的公司里增长领域以及你怎样才能与它们取得联系是重要的。不过，就算你被解雇了，现在花费一些时间建立的这些人际关系也会在之后为你带来回报。祝你好运。