车间主任
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1、组织建立和完善生产指挥系统,按计划高质、高效完成公司的生产任务; 2、建立健全本系统的组织体系和工作体系,深化GMP管理。对生产系统的组织机构的设置、人事编制负责。制定直接下级的岗位描述,优化工作流程,合理配置人力资源,开发和培养员工能力,提高员工绩效,提升部门工作效率,提高员工满意度。界定直接下级的工作,指导、培训、巡视、监督、检查、考核所属下级的各项工作。通过系统的人员管理,促进企业文化建设和完善企业管理水平。 3、我们是为数不多的上市企业之一,我们为您提供的不单单是薪资。挑战自我,有成功欲望的有志之士,千万不要错过机会。
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